在現代企業運營中，股東間的經營權糾紛時有發生，這些糾紛不僅影響公司治理，也可能對企業的長遠發展產生負面影響。經營權糾紛通常涉及股東對公司決策權和經營管理權的爭奪，這些爭端可能源自於股權分配不均、決策過程中的透明度不足、管理層與股東之間的信任缺失等多種因素。當糾紛發生時，如果不能及時有效地解決，將會嚴重損害公司的穩定性和業務運營，並可能導致公司價值的下降。
在處理糾紛前，先了解糾紛的根源
經營權糾紛常常源於不平等的股權分配。在常見的糾紛案中，我們可以發現股東經常感覺到他們的投資回報不公或是決策權限不足，這種感受會引發內部矛盾。例如，某些股東持有較少股份，但卻期望與大股東同等的決策權（或是擁有較多股份的股東，卻無法獲得相對應的決策權），這種不對等會導致持續的摩擦和糾紛。
此外，透明度不足和決策機制的不公也會導致經營權糾紛。如果公司缺乏有效的溝通和協商機制，股東之間的誤解和不滿將會增加。最常見的情況便是，董事會在未經廣泛討論的情況下作出重大決策，可能引起部分股東的不滿和抗議。
當然，除了股權問題以及透明度議題上，股東對公司營運、管理方式期待的出入，以及權力分配的落差，也會成為糾紛的來源。舉例來說，大同公司長期由創始家族掌控，但隨著經營狀況不佳，部分股東對管理層的不滿逐漸增加。股東認為家族成員的管理方式過時，且在公司治理上缺乏透明度和效率，因此要求改組董事會，引進更多專業經理人，以改善公司的經營狀況。
這起股權糾紛經歷了多次股東大會和法律訴訟。反對派股東在股東大會上提出改組董事會的提案，但屢次遭到創始家族的阻撓。隨後，反對派股東向法院提起訴訟，要求改組董事會並重新選舉公司高層。法院最終裁定支持反對派股東的部分訴求，要求公司進行董事會改選。
這場糾紛經過法院介入和多次協商，最終達成了部分和解。公司引進了一些新的董事成員，並在治理結構上進行了改進。儘管如此，時至今日糾紛仍然沒有完全解決。當然，糾紛原因還有許多，包括合作過程詐騙、能力不足誤判市場而造成爭執、過度承諾、侵占公司資產等等。
一統資產管理公司在股東糾紛中扮演什麼角色？
在一場公司股東糾紛的事件中，我們的工作就是提供股東我們專業的案件處理經驗，以及專業的法律諮詢，有時候甚至還包含調查能力等，由於這樣的身分，我們經常會被另一方勢力當作敵人。儘管如此，一統資產公司仍然致力做好自己的角色定位（視委託人需求而定）。
◆調解者：只要客戶需要，資產管理公司可以作為中立的第三方，幫助股東之間進行溝通和協商，促進和解。這種調解角色有助於緩和緊張局勢，避免糾紛升級。我們可以透過組織會議、建立溝通平台等實際做法讓各方表達意見，並尋求共同的解決方案。
◆仲裁者：企業的經營權爭奪，往往發生在高層相互的理念不合，對公司未來發展產生歧見，無法展開良好的溝通渠道，最後使公司營運陷入停滯。一統資產管理公司能作為獨立的第三方，協助公司進行重新表決，並有效溝通資產分配，降低股東之間的衝突情緒。
◆顧問：資產管理公司擁有專業的法律和財務知識，可以為股東提供專業的顧問服務。基本的法律建議固然不必說，我們還能提供財務分析，評估各種解決方案對公司財務的影響；最後，我們還能協助股東理解糾紛的實質，並提出具體的解決建議。
◆風險管理：我們還可以幫助企業進行風險評估和管理，藉由審查和改進公司的治理結構和內部控制制度、建立透明的決策過程和有效的溝通機制，減少誤解和衝突、定期進行風險評估，識別潛在的衝突點，並提前採取措施等，來預防未來的股東糾紛。
當然，在過程中可能會遇到很多挑戰，最常見的攻防除了法律議題外，有時候包括應對各種對方給予的壓力（黑衣人、圍事、威脅等），即使如此，我們擁有大量的法律資源、調查資源，並且與社會各界保持暢通的關係，我們能保持專業和冷靜的態度，來應變各種可能出現的糾紛。
